Die Frage nach deiner Mission habe ich ja schon beim letzten Mal gestellt.

Warum existiert dein Unternehmen?

Was genau hat dich dazu bewegt, es zu gründen?

Heute soll es darum gehen, das perfekte Mission Statement zu schreiben.

Schließlich soll ja jeder wissen, was dein Warum ist.

So gehst du am Besten vor:

Punkt eins ist die zentrale Frage nach dem Warum. Das hast du mittlerweile bestimmt schon ausformuliert, oder?

Wo eine Lösung ist, gibt auch ein Problem. Zeige die Missstände auf, die du beseitigen möchtest.

Wofür steht deine Organisation? Welche Werte liegen euch am Herzen? Benenne diese offen.

Menschen sind emotional. Nur weil es um ein Unternehmen geht, brauchst du nicht mit der kühl-distanzierten Art kommen. Dein Mission Statement darf ruhig Gefühle auslösen.

Und last but not least: Was ist dein Ziel? Formuliere es so präzise wie möglich aus.

Und nicht vergessen: Wenn du dein Mission Statement in einen knackigen Satz verpackt hast, lass deine Mitarbeiter nochmal drüber lesen.

Wirklich gute Mission Statements erfassen den Kern in wenigen Worten. Kein Problem wenn das Herausarbeiten etwas dauert und mehrere Versionen hat. Starte aber sofort